施工企业项目级BIM负责人指导手册

内容简介
项目BIM负责人在很大程度上决定了一个项目BIM应用的有效与否，本书全面梳理了项目BIM负责人所必须掌握的知识、技能以及方法。全书共分为8章，包括：概述、项目级BIM应用的IT环境、项目级BIM应用准备工作、项目BIM模型组织和创建、模型应用与交付、BIM应用与企业知识库建设、BIM专用插件和工具软件、戏院利用。本书内容精炼，具有很强的实用性和可操作性，可供BIM从业人员，特别是施工企业项目级BIM负责人参考使用。
目录
企业应用BIM人才结构及岗位职责／2
为什么不叫BIM项目经理而叫项目级BIM负
责人／3
BIM招标文件常见内容要求与项目BIM应用
目标／7
1.3.1招标文件常见BIM应用要求／7
1.3.2项目BIM应用目标／1 0
项目BIM应用流程和模式／1 0
1.4.1 项目部专人应用B/M／1 1
1.4.2技术人员牵头应用BIM／12
1.4.3项目各专业人员直接应用BIM／12
1.4.4第三方支持应用BIM／13
施工投标BIM应用／1 3
BIM与项目级BIM负责人的未来／14
1.6.1 BIM未来发展方向／14
1.6.2项目级BIM负责人未来／1 5
项目级BIM应用的IT环境，1 7
2.1 软件/18
2.1.1 概述／1 8
2.1.2选择软件的技术因素／18
2.1.3选择软件的非技术因素／21
2.1.4常用软件／22
2.1.5如何确定项目软件方案／25
2.2平台及网络／25
2.2.1概述／25
2.2.2公共数据环境与平台／27
2.2.3选择BIM平台的考虑因素／28
2.2.4常用BIM平台／29
2.2.5文件服务器和网络／30
2.2.6如何让平台发挥效益／33
2.3硬件/35
2.3.1概述／35
2.3.2台式机／35
2.3.3笔记本电脑／36
2.3.4平板电脑和智能手机／36
2.4相关设备/36